新宇公司傅苦房建1标项目自进场施工以来，紧紧围绕公司总体安排部署，精心组织开展“建功‘十四五’、奋进新征程”劳动竞赛活动，全面掀起生产施工热潮，把决胜精神融入项目建设的各方面、各环节，多措并举确保年度施工任务的顺利完成。

一是项目部紧扣劳动竞赛目标，结合项目实际，制定具体实施方案，召开动员部署会，进一步明确活动目的、措施，层层分解任务、压实责任。二是优化施工组织方案，有针对性地制定施工方案，明确责任人、完成时限，全面推进施工工艺标准化作业，强化施工过程工序管控，严格执行施工工艺作业流程，确保内在质量和外观质量双达标。三是严格执行“首件认可制”，对关键实体、核心工序及采用新材料、新技术的工序实施“首件认可”，确保实体质量一次成优。四是对重难点工作、特殊工序、关键过程编制专项作业指导书，并将施工方案及技术交底内容运用二维码形式，张贴于宣传栏及施工部位，方便现场作业人员随时查看和学习。五是针对本项目主建筑物造型为异形结构且层高较高、屋面板为预制带肋叠合板且呈多坡度设计，技术要求较高，施工难度较大，一定程度导致二维图纸交底不直观等问题，项目部利用BIM技术结合现场实际情况对施工组织及施工工艺进行充分优化，通过创建BIM模型，审核施工设计图纸，提前发现问题，提出解决办法，将问题解决在施工前，避免返工窝工，保证了施工安全和质量。

在项目部的统筹部署和全体人员的共同努力下，10月底，傅苦房建1标项目提前完成北区综合楼封顶的阶段性施工进度目标，成为G312线傅苦项目首个封顶的单体建筑，受到项目办的通报表扬。

傅苦房建1标项目部将以此次劳动竞赛取得的成绩为起点，再接再厉，继续加强团队管理，围绕工程“管理上台阶、质量创亮点、安全上水平、服务创优质”的目标，全力打造精品工程，保质保量如期完成各项建设任务，为集团、公司高质量发展贡献力量。

文/缪建宏 顾育铭  图/缪建宏