为进一步提高公司管理创效水平，1月6日，新瑞公司组织召开“提质增效、降本增效”座谈会，公司领导班子，各部门、项目三大负责人参加会议。

本次座谈会是一次主题鲜明重总结的“大学习、大洗礼”，也是一次与时俱进开新篇的“大检阅、大谋划”，还是一次重整行装再出发的“大动员、大部署”。会上，各项目经理、项目技术人员、部门负责人以“提质增效、降本增效”为主题，立足典型管理经验，结合实际案例，紧紧围绕材料管理、合约成本管理、劳务队管理、农民工工资、工程量审核及结算、新技术应用、施工方案、制度编制等管理中的关键点，全面复盘项目管理现状，多维度剖析管理中的难点、痛点，切实找准项目推进过程中的“卡脖子”问题，并针对存在的短板和瓶颈问题交流研讨解决制约项目建设的措施和办法。

会议强调，要进一步认清形势，牢固树立“一盘棋”思想，以“转、变、新”为总体思路，瞄准生产经营中的关键问题和症结，苦练内功、补齐短板，全面推动精细化管理，跑出提质增效“加速度”，奋力书写公司高质量发展新篇章。